實驗室設(shè)計規(guī)劃，到底需要規(guī)劃哪些內(nèi)容呢?對于不同類型，需求不同的客戶來說，想要在前期做好實驗室規(guī)劃，又該如何去做?面對這樣的問題，下面跟著廣東科藝普一起來了解：

   實驗室的設(shè)計規(guī)劃，除了說明實驗室建設(shè)的指導(dǎo)思想、總體建設(shè)目標(biāo)及分期目標(biāo)外，主要規(guī)劃的內(nèi)容包括實驗室的任務(wù)、人員、設(shè)備、經(jīng)費、用房而積、環(huán)境條件和實施進度等。下面主要分5點來講相關(guān)的規(guī)劃內(nèi)容。

   1 、實驗室任務(wù)規(guī)劃
   實驗室任務(wù)規(guī)劃的目的在于充分說明本規(guī)劃范圍的實驗室在規(guī)劃期間應(yīng)承擔(dān)的實驗室任務(wù)，包括教學(xué)實驗任務(wù)、科研實驗任務(wù)、課題實驗任務(wù)，以及開展科技服務(wù)的任務(wù)等。規(guī)劃任務(wù)時，要利用預(yù)測手段，根據(jù)試驗計劃和大綱的要求，確定實驗室應(yīng)留有發(fā)展變動的余地。對已進行的實驗應(yīng)提出改進方案，尚未開始的實驗的應(yīng)規(guī)劃開始的期限，并規(guī)劃今后新增的實驗和更新計劃、改造的實驗項目。任務(wù)要定得準(zhǔn)確，一定要同科研管理等部分密切合作，一起研究、共同審定。

   2 、實驗室人員規(guī)劃
   實驗室人員規(guī)劃包括實驗室人員定編、人員構(gòu)成、調(diào)配計劃、培訓(xùn)計劃和人員管理制度等。在人員規(guī)劃時，首先是確定實驗技術(shù)人員的編制數(shù)，配備多少實驗技術(shù)人員為合理，要把實驗室的性質(zhì)、任務(wù)、技術(shù)裝備、實驗內(nèi)容、方法等各種因素結(jié)合起來考慮;其次是人員結(jié)構(gòu)和素質(zhì)，要結(jié)合規(guī)劃任務(wù)提出的專業(yè)結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、培訓(xùn)規(guī)劃等實驗室工作的要求;最后，針對今后的管理使用問題設(shè)計出相應(yīng)的組織管理方案。

   3 、實驗室設(shè)備規(guī)劃
   實驗室設(shè)備規(guī)劃一般包括按實驗室需求編制的年度設(shè)備購置計劃。計劃表應(yīng)包括數(shù)量、性能要求和金額，并說明來源以及購置時間。設(shè)備規(guī)劃有套數(shù)和檔次問題，分基礎(chǔ)、專業(yè)的不同情況配備.設(shè)備配置以適用性為原則，能用常規(guī)設(shè)備的，則不必配精密儀器。建立專業(yè)化的實驗室，以減少設(shè)備套數(shù)的投資.實驗設(shè)備主要來源是國外引進、國內(nèi)購置、自制 3 個方面，重點應(yīng)放在國內(nèi)購置和自制.在具體配置和選擇設(shè)備時，有許多因素要給予系統(tǒng)的考慮.主要是實用性、先進性和經(jīng)濟性的綜合決策，通過比較、分析、論證，正確解決先進性和經(jīng)濟性的矛盾。

   4、 實驗室經(jīng)費規(guī)劃
   經(jīng)費是執(zhí)行規(guī)劃的重要前提條件之一，一定要從實際出發(fā)，根據(jù)需要與可能，提出規(guī)劃年度內(nèi)的投資數(shù)，分別列出上級投資數(shù)和自籌資金.以及分年度使用計劃，力求使規(guī)劃建立在可行的基礎(chǔ)上。

   5 、實驗室實施進度規(guī)劃
   實驗室實施進度規(guī)劃就是編制出實施規(guī)劃的進度表，規(guī)劃是否科學(xué)、合理、可行、投資效果的大小，在很大程度上與完成建設(shè)的時間有關(guān)。時間短，能快速建成并投人使用的實驗室規(guī)劃，是人們樂于支持的，也是比較容易被采納的.規(guī)劃中的實施進度表包括了調(diào)研時間，設(shè)備訂貨、到貨時間，資料準(zhǔn)備、人員培訓(xùn)、自制設(shè)備和加工時間，土建或房屋改建時間，安裝調(diào)試時間等.一定要實事求是地進行進度規(guī)劃，切記人為地縮短時間或延長時間，致使規(guī)劃在時間上失去科學(xué)性、合理性。

   只有做到合理規(guī)劃，心中有流程，做事有方案，方可能夠在實驗室立項及后期的設(shè)計、建設(shè)中做到有井有條。如果對于實驗室規(guī)劃還有更多的問題，也可直接咨詢我們廣東科藝普，一站式提供實驗室整體解決方案服務(wù)，讓建設(shè)實驗室不再難。